Prestations

Conseil

Mentorat – Partage de bonnes pratiques – Assistance

Cet accompagnement est dirigé vers la mise en œuvre efficiente et sécurisée d’un projet technologique qui par essence, porte un niveau de complexité et de risque élevé.

S’adresse aux entreprises engagées dans un projet de transformation digitale nécessitant l’intervention ponctuelle d’une ressource immédiatement opérationnelle ou l’assistance éclairante sur des bonnes pratiques de gestion de projet.

Découvrez nos offres de consulting

Nos actions de conseil

Diagnostic de fonctionnement

Diagnostic de fonctionnement

  • Observer les dispositifs en place ou projetés
  • Appréhender les contextes spécifiques du client
  • Evaluer sur base des spécificités et référentiels de bonnes pratiques
Conseil en méthodologie

Conseil en méthodologie

  • Recommander des adaptations immédiates 
  • Couvrir les besoins essentiels du projet
  • Appréhender les phases de réalisation, d’atterrissage et d’après.
Mentorat et assistance

Mentorat et assistance

  • Soutenir les chefs de projet, équipiers ou directions de projet
  • Prendre en charge les manques immédiats
  • Redresser les déséquilibres dommageables et générateurs de tensions
Animation d'équipes agiles performantes

Animation d'équipes agiles performantes

  • Diagnostiquer les fonctionnements intra-équipes projet
  • Evaluer sur base des fondamentaux d’une équipe projet performante.
  • Mentorer ou assister le chef d’équipe
Diagnostic des complexités et maturités du projet

Diagnostic des complexités et maturités du projet

  • Evaluer la maturité de l’organisation à mener et à réussir le projet au regard de ses complexités révélées.
Plan de sécurisation du projet

Plan de sécurisation du projet

  • Evaluer l’adéquation et le  dimensionnement des structures et ressources mobilisées
  • Recommander des actions de sécurisation en prévision des phases de tensions et de surcharges

Objectifs

Vous rendre performant

Vous rendre performant

Soyez efficients dans les rôles et responsabilités que vous portez

Vous guider

Vous guider

Prenez les bonnes décisions y compris  en périodes de fortes charges émotionnelles

Atteindre votre objectif

Atteindre votre objectif

Restez attentifs aux bons leviers de réussite vers votre objectif

Notre démarche en
3 étapes

DEMARCHE 1

Cadrage de votre besoin

Cadrage de votre besoin

Nous établissons un diagnostic et faisons converger vos problématiques exprimées vers un objectif d'accompagnement qui guidera nos actions engagées pour soutenir vos enjeux.
DEMARCHE 2

Réalisation ou mentoring

Réalisation des prestations ou mentoring

Au regard de nos observations et analyses, nous élaborons et vous proposons une série de recommandations ou un plan d'actions. Nous pourrons réaliser HermesNemoetCookie ces actions ou vous assister dans leur mise en oeuvre.
DEMARCHE 3

Bilan
& ouverture

Bilan & ouverture

Le bilan permettra de constater l’atteinte de l’objectif ou votre autonomie acquise à avancer efficacement et sereinement par vous-même vers votre objectif. Il ouvrira vers de nouvelles perspectives rendues possibles par les changements réalisés.

Envie de donner du sens au travail et de l'engagement à vos équipes ?

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Le coaching d’organisations délivre des actions de coachings individuels et collectifs, de conseil et de formations en gestion de projets au service de l’accompagnement du changement et des transformations réussies.

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