Axelle Gallois
Coach et fondatrice
Pourquoi le coaching d'organisations ?
Au cours de mes 25 années à accompagner les entreprises dans leurs évolutions numériques et organisationnelles, j’ai été confrontée à une diversité de défis parfois complexes et j’ai vécu des expériences humaines profondes.
Ces moments riches en émotions m’ont profondément touchée, renforçant ainsi mon désir de contribuer de manière positive au monde de l’entreprise d’aujourd’hui et de demain.
Mes expériences, qu’elles soient marquées par des succès inspirants ou des défis formateurs, ont été des sources d’énergie inestimables et d’apprentissage constant.
Elles m’ont guidées vers une exploration passionnée des moyens permettant d’inspirer la créativité et la productivité des individus au sein d’une équipe ou dans leur propre parcours.
Confrontée aux conséquences graves sur la santé des individus et des organisations, j’ai décidé de me battre pour une performance responsable.
Mon engagement vise à encourager la coopération saine et la dynamique collective au service de la performance de l’organisation et de l’accomplissement individuel.
Mon engagement
Aider les dirigeants et leurs équipes qui rencontrent des défis humains majeurs dans leur quotidien ou dans leur projet de transformation à trouver en eux-mêmes les réponses aux questions qu’ils se posent pour avancer sereinement là où ils ont besoin d’aller.
Conseil, apport de solutions, formations, oui ! Mais LE COACHING est sans aucun doute le plus puissant des outils pour élever son champs de vision, accéder aux angles morts et dévoiler où se situent les plus beaux leviers de changement positif, de performance et d’accomplissement individuels et collectifs.
Un moteur puissant
L’intuitivité avec laquelle j’ai réalisé mes accompagnements les plus réussis et l’intensité des experiences humaines vécues ont été mon puissant moteur pour continuer de développer ces compétences transformantes. Et aujourd’hui j’ai à cœur de les mettre au service des dirigeants et leurs collectifs. Ces accompagnements s’adressent à ceux déterminés à ne pas subir et prêts à se mobiliser pour avancer dans une direction saine, performante et responsable.
Profil, savoir-faires & expertises
Coach d'organisation - HEC
Accompagnement du changement | Transformations digitales
Mes interventions s’appuient sur un savoir faire contruit par 25 années de riches expériences dans le Conseil en organisation et la Direction projets de transformations digitales complétées par des expertises développées au travers de formations et certifications acquises.
Expériences
- Coaching d'organisations
- Coaching de dirigeants
- Remise en mouvement de projets en difficulté
- Formation de dirigeants et de forces de vente - Efficacité relationnelle, commerciale et négociation
- Pilotage de programmes de transformations digitales complexes
- Cadrages stratégiques de transformations digitales
- Pilotage d'appels d'offres technologiques
Formations & certifications
- Executive Coach d'organisations - HEC Paris
- Master of Management - SKEMA Business School
- Formateur indépendant - ISFORM
- QALIOPI - Proneo Certification
- Neuro persuasion(R) - M.AGUILAR, Vendeurs d'Elite
- Animation de conférences - Christine MORLET
Je suis entourée d’une équipe de partenaires passionnés et chevronnés pour mieux vous guider
Coach d'organisation
Equi-coach
Ensemble mobilisés pour...
Activer votre pleine puissance !
Notre démarche est d’amener les entreprises, associations et collectivités à activer la pleine puissance de leurs organisations pour accomplir leurs missions économiques et sociales. Mettant en mouvement les individus et les collectifs aux plus élévés de leurs potentiels humains est notre savoir-faire.
OBJECTIF : Allez droit au but là où vous avez besoin d’aller.
Envie de donner du sens au travail et de l'engagement à vos équipes ?
Appelons-nous
Bénéficiez d’un premier regard extérieur sur vos contextes et problématiques au travers d’un échange de 30 minutes.