Prestations

Formations

Gestion de projet – Équipes performantes

S’adresse aux entreprises s’engageant dans un projet de transformation digitale et ne disposant pas de ressource experte en interne.

Malgré l’intervention éventuelle d’un partenaire d’intégration, il est de votre responsabilité de bâtir en interne une organisation projet efficace. Ces formations vous aident à structurer vos équipes et gouvernances afin que chacun soit performant dans son rôle à tenir.

Découvrez nos formations

Nos actions de formations

Cadrage de projet

Cadrage de projet

  • Evaluer la portée du projet
  • Structurer l’information pour la rendre exploitable
  • Cadrer les périmètres critiques
  • Définir et déployer la gouvernance
  • Installer la cohésion
Conduite de projet et conduite du changement

Conduite de projet et conduite du changement

  • Initier une méthodologie adaptée
  • Maximiser l’agilité
  • Piloter par la valeur métier
  • Prendre les bonnes décisions
  • Activer les stratégies gagnantes
Gestion d'équipes performantes

Gestion d'équipes performantes

  • Appréhender les fondamentaux de la réussite d’un projet
  • Transformer les résistances humaines en énergie positive
  • Favoriser l’engagement
  • Prendre les bonnes décisions

Objectifs

Un décollage réussi

Un décollage réussi

Faire le plein de carburant, installer l’équipage et prendre la bonne direction vers la destination utile

Un voyage en classe business

Un voyage en classe business

Être serein, en s’adaptant en permanence dans un ciel complexe, mouvant et incertain

Des pilotes de chasse

Des pilotes de chasse

Transformez vos équipages performants en pilotes de chasse, fiers et accomplis

Notre démarche en
3 étapes

DEMARCHE 1

Élaboration de la demande

Élaboration de la demande

Avec un regard extérieur, nous apportons un diagnostic et faisons converger les problématiques exprimées vers une demande claire et partagée qui sera porteuse d’une promesse de valeur pour le client, son collectif et ses individus.
DEMARCHE 2

Dispositif d’accompagnement

Dispositif d'accompagnement

Nous construisons le dispositif d’accompagnement qui permettra de répondre à la demande puis nous le réalisons pour le client sous forme d'actions de formations allant d'une demi-journée à trois jours.
DEMARCHE 3

Bilan
& ouverture

Bilan & ouverture

Le bilan permettra de constater l’atteinte de l’objectif ou l’autonomisation du client à avancer par lui-même efficacement et sereinement vers son objectif. Il ouvrira vers de nouvelles perspectives rendues possibles par la transformation.

Envie de donner du sens au travail et de l'engagement à vos équipes ?

Axelle Gallois

Appelons-nous

Bénéficiez d’un premier regard extérieur sur vos contextes et problématiques au travers d’un échange de 30 minutes.

Prendre RDV

Contactez-nous

Linkedin
À propos

Le coaching d’organisations délivre des actions de coachings individuels et collectifs, de conseil et de formations en gestion de projets au service de l’accompagnement du changement et des transformations réussies.

Certifiée Qualiopi – Prises en charge OPCO

Plan de site
Contact

6 rue Victor Hugo 60500 Chantilly

06 95 23 55 44

info@axellegallois.fr

Prendre RDV

Copyright Axelle Gallois – 2023 – Mentions légales – Politique de confidentialité – Propulsed by Agence Sister

Prendre RDV
This is a staging environment